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钢贸商苦求转型自救

发布时间::2019-3-28 浏览量:8985 分享到:

“现在竞争太激烈了,我们准备转型。”26日,在2013钢铁中国.济南钢市研讨会上,山东一家钢贸企业的负责人高建峰接受经济导报记者采访时表示。防火阀生产线,角钢法兰自动焊,陕西风管生产线陕西角钢下料陕西螺旋风管生产线西安卓骆工贸有限公司,http://www.sxjaly.net,http://www.fodijixie.com


导报记者采访了解到,在产能严重过剩、行业竞争加剧、主营业务盈利困难、资金压力大、政策支持少的现实背景下,加之网上现货销售和集中加工配送模式的冲击,钢贸企业正纷纷探索转型发展或多元化投资。

“钢贸企业转型一定要结合自身实际。”山东 财经大学企业发展研究所所长李鑫接受导报记者采访时说,“在供需矛盾严重的情况下,钢贸企业需要明确发展战略,应强调独有,产品或营销策略上与众不同;领先,同质化竞争中地位靠前;差异化,营销过程中采用有别于其他企业的服务形式。”

“上下”夹击

钢贸行业传统的盈利模式已濒临灭亡。“靠传统的防火阀生产线,角钢法兰自动焊,陕西风管生产线陕西角钢下料陕西螺旋风管生产线西安卓骆工贸有限公司,http://www.sxjaly.net,http://www.fodijixie.com现货贸易已经越来越难赚钱了,卖1吨钢材也就十几块钱甚至几块钱的利润,”大多数钢贸商表示,“利润越来越薄,只能靠增加出货量来维持。”

准备转型的高建峰,想建一个建材市场,通过资源整合和更多商户加盟,实现管材的统一采购。“以此从钢厂争得更多话语权,让钢材价格由市场说了算。同时,借助于电子商务的手段,让用户从网上就能买到建材。”高建峰说。

在市场持续低迷的当下,这样的规划让人充满遐想。不过,真正实施起来困难不少。现在很多钢贸企业都比较关注电子商务,“但真正参与其中的为数不多。”高建峰摇了摇头说。

在高建峰看来,目前的钢贸企业处于一种极为尴尬的地位——不仅上游钢厂颇为强势,下游用户也同样“惹不起”。

要拿货必须提前打款,这似乎是钢厂定的死规矩,但“打了款也不一定能拿到货”。高建峰无奈地说,“前几天两家钢厂停产,汇过去的钱拿不回来,货也没有了。上游的资金风险几乎完全转移到贸易商身上。”同时,钢厂还进一步加大了直销直供力度,直销比例不断加大,钢贸商作为“中间蓄水池”所发挥的作用日益减小。

下游的垫资也令人头疼。“昨天去要钱的业务员被骂回来了,这种情况下还不能撕破脸皮,用户态度可以不好,但你不能急,否则用户一走了之,再想要回钱来就更难了。”高建峰紧皱眉头告诉导报记者。

中投期货研究员史超颖认为,目前钢贸企业参差不齐,总体呈现散、乱、小的特点,抗市场风险能力较差,“在钢铁行业处于亏损和微利的常态下,钢贸企业重新洗牌不可避免。”

转型之困

针对现阶段的生存困境,不少钢贸商认为,钢价低廉与贷款困难是其面临的两大问题。有些钢贸商甚至自嘲,曾经被银行奉为“座上宾”,如今却成为“眼中钉”。据导报记者了解,已经有不少钢贸企业偷偷将公司名称中的“钢铁”、“钢贸”字样撤去。

钢贸商集中的钢材交易市场,也从曾经“一铺难求”的火热景象,变成如今的空空荡荡、冷冷清清。一钢贸商坦言,随着市场融资担保功能萎缩,如今的钢材交易市场正处于前所未有的低谷。

“对于钢贸行业来说,转型升级是一项系统工程。”李鑫认为,未来钢贸企业的发展将呈现出大型化、多元化、专业化、电子商务化等特点。因此,钢贸企业要做好转换角色的准备,从单纯贸易商向服务商转变,从单功能运行向多功能集成转变,从一般贸易商向专业服务提供商转变。

“应该注意的是,转型一定要结合企业自身的实际情况而定。”李鑫解释说,一哄而上地搞深加工或电子商务,往往会“水土不服”。“小型钢贸商缺乏资金保障和技术支持,贸然搞加工,即使费劲搞起来,也可能面临规模小无客户的尴尬。”

李鑫认为,尽管将释放部分钢材需求,但城镇化不是医治钢铁行业产能过剩的“灵丹妙药”,产能过剩仍是制约整个钢铁行业发展的关键因素。“钢铁工业已进入新的发展阶段,钢贸商需要由贸易商向服务商转型,在产业链上找准定位,发挥自身优势,通过差异化经营,培育核心竞争力。”

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